Potatura
Decidere l'irreversibile. Ogni taglio dà forma alla vigna dell'anno successivo: si elimina il superfluo per permettere la crescita e non esiste il pulsante di annullamento.
La vigna è una metafora potente: la pianti più per chi verrà dopo di te che per te stesso. È così che dovrebbe ragionare anche un'azienda.
Leadership, team building e formazione in una vigna urbana. Costruiamo i percorsi insieme a società di formazione specializzate nella leadership e nel management: Citiculture mette a disposizione la vigna e il contesto, lo spazio, l'atmosfera di un luogo unico e i prodotti della vigna.
Il gruppo esegue il gesto con le mani, poi entra in aula. Sette momenti diversi nell'arco dell'anno: cambiano l'attività in vigna e il tema della formazione.
Una vigna è un organismo vivo che cambia con le stagioni e produce, ogni anno, qualcosa di tangibile. Una vigna che resta ferma è destinata a scomparire; una vigna che vive genera esperienze, relazioni, conoscenza e appartenenza.
Il formatore non deve spiegare la metafora: la usa, perché le persone l'hanno appena vissuta insieme.
Decidere l'irreversibile. Ogni taglio dà forma alla vigna dell'anno successivo: si elimina il superfluo per permettere la crescita e non esiste il pulsante di annullamento.
Togliere ciò che non dà frutto. Si eliminano i polloni perché la pianta concentri le proprie risorse sulla parte produttiva: distinguere il superfluo da ciò che porta frutto.
Gestire il rischio. La Popillia japonica è una minaccia reale da osservare, valutare e contenere. È il nostro format per chi lavora con il rischio come mestiere.
Trovare l'equilibrio. Si toglie l'eccesso di vegetazione perché l'energia vada dove porta frutto: la pianta sana è quella in equilibrio, non quella in eccesso.
Chiudere e celebrare. Tutto quello che è stato fatto nei mesi precedenti trova qui la sua verifica. C'è una finestra per raccogliere: prima è presto, dopo è tardi.
La cura quotidiana. Le piccole attenzioni ricorrenti senza cui, piano piano, tutto si sfalda, e grazie a cui invece le cose continuano ad andare avanti.
Cooperare e abilitare. Due piante che si aiutano a vicenda: il valore che nasce dalle relazioni e da chi rende possibile il risultato degli altri.
Un format e sette diverse occasioni. Restano fissi la durata, il ritmo della giornata e le due figure che la conducono.
Dalla registrazione al debriefing finale.
Secondo il formato scelto, C-level o team building.
Secondo il calendario delle esperienze e il momento della pianta.
Nella vigna corporate della vostra azienda, oppure in un Hub Citiculture.
Guida la squadra nell'attività del giorno: cosa fare, come farlo, i tempi da rispettare e la sicurezza sul campo.
Conduce la parte di formazione e il debriefing finale, collegando l'esperienza al lavoro del gruppo.
Accoglienza e organizzazione delle squadre.
Presentazione dell'attività e di cosa verrà fatto, a cura del formatore e dell'esperto di vigna.
Guidata dall'esperto di vigna: cosa fare, come farlo, i tempi da rispettare e la sicurezza sul campo.
Un momento condotto dal formatore, a partire da ciò che è appena stato vissuto in vigna.
Uno spazio conclusivo di confronto e domande, per far emergere ciò che si è imparato.
La formazione collega il gesto appena fatto al lavoro di chi guida l'azienda: le decisioni irreversibili, le priorità, le variabili che nessuno controlla.
La formazione collega il gesto appena fatto al modo in cui il gruppo lavora insieme: i ruoli, il coordinamento, il risultato condiviso.
La vigna è uno spazio vivo e condiviso, nel cuore della città. Attorno a lei nasce una comunità: le società di formazione che progettano e guidano i percorsi, le aziende che vivono l'esperienza, il territorio e la ricerca del Politecnico di Torino.
Ognuno porta la sua parte. La formazione mette il metodo, le aziende mettono le persone, noi mettiamo la vigna, il luogo e i prodotti della vendemmia. E ne curiamo la regia: organizzazione, contesto, esperienza.
Una delle prime giornate aperte attorno alla vigna.
Giornata di formazione e team building con ASEI Business School.
Giornata di team building in vigna.
Un evento aziendale o una giornata di team building in vigna non finiscono quando finisce la giornata. Restano nelle persone: è welfare aziendale che si vede e si ricorda.
La vigna è un luogo vivo dove il team lavora con le mani, cambia prospettiva e si ritrova fuori dalla sala riunioni. Le competenze che servono tra i filari, l'equilibrio, l'ascolto, la scelta, sono le stesse che servono in un team. Per l'azienda è benessere dei dipendenti, cultura d'impresa e relazioni che crescono nel tempo.
Progettiamo insieme la vostra giornata in vigna: scegliamo il momento giusto e troviamo la data.
Chiedi informazioni